華菱星馬集團(tuán)召開(kāi)上半年運(yùn)營(yíng)分析會(huì)

7月21日，華菱星馬集團(tuán)上半年運(yùn)營(yíng)分析會(huì)在辦公樓第一會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)及各分、子公司負(fù)責(zé)人上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和預(yù)算完成情況的匯報(bào)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉漢如出席會(huì)議并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。

會(huì)上，劉漢如首先總結(jié)了上半年以來(lái)的各項(xiàng)改革成果，對(duì)公司下一步的工作提出了要求。

他說(shuō)，從內(nèi)部管理上看，上半年以來(lái)，華菱星馬積極適應(yīng)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采用靈活的金融、價(jià)格、服務(wù)等組合政策，加大市場(chǎng)推廣的促銷力度，緊緊抓住工程車（自卸車、攪拌車等）、專用車、天然氣車、城際物流車等細(xì)分市場(chǎng)，銷量大幅度增長(zhǎng)。一連串的改革，形成了倒逼機(jī)制，讓大家看到了希望，目前來(lái)看，改革效果良好，下半年我們?nèi)匀挥袧摿赏凇?/p>

劉漢如要求各分子公司，要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，認(rèn)真研究、積極應(yīng)對(duì)；要多措并舉，支持銷售，建立快速反應(yīng)、靈活機(jī)動(dòng)機(jī)制。在談到如何應(yīng)對(duì)下半年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他表示，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的持續(xù)改進(jìn)，裝配車聯(lián)網(wǎng)智能終端系統(tǒng)的漢馬H7將在四季度正式推向市場(chǎng)；此外，我們還將推出250——350馬力的漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)，預(yù)計(jì)將比10升發(fā)動(dòng)機(jī)減重200公斤，再加上我們的輕量化車橋技術(shù)的應(yīng)用，漢馬H9、H6牽引車整車在原底盤(pán)輕量化的基礎(chǔ)上，再減重近400千克，極大增強(qiáng)了H9、H6物流牽引車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

劉漢如強(qiáng)調(diào)各分子公司，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，不斷提升企業(yè)管理水平和盈利能力，建立全面預(yù)算管理體系，降低庫(kù)存，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，想盡一切辦法接訂單。最后，劉漢如要求各分、子公司負(fù)責(zé)人把會(huì)議的精神傳達(dá)給全體職工。要內(nèi)外結(jié)合，上下一致，看清指揮棒往哪里指；工作要跟著市場(chǎng)走、跟著銷售走、跟著整個(gè)集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)走。

各分、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一致表示，對(duì)內(nèi)將大力加強(qiáng)管理，降低成本，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，壓縮管理費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用，做好節(jié)流工作；對(duì)外積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，做好開(kāi)源工作，推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。