促進外貿(mào)發(fā)展 330輛北奔運輸車出口海外

近日，由北奔重汽集團承擔(dān)設(shè)計、制造和供貨任務(wù)的出口某國330臺重型運輸車項目（簡稱V國項目）順利完成車輛集港整裝待發(fā)。該項目貨值超億元，車輛主要服務(wù)于某國國防和軍事運輸?shù)阮I(lǐng)域。這是北奔重汽集團繼2015年出口某國1450臺北奔重卡之后又一外貿(mào)新訂單，再次譜寫了北奔重汽“軍民融合”促進外貿(mào)發(fā)展的新篇章。

搶訂單，緊盯項目進展不放松

2011年11月20日，中國北方工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)陪同某國高級代表團一行10人蒞臨北奔重汽參觀考察，并就北奔某型運輸車產(chǎn)品進行性能測試。北奔某型運輸車是北奔重汽以奔馳NG80技術(shù)為核心，深度融合嚴(yán)謹(jǐn)領(lǐng)先的軍工技術(shù)，通過消化吸收，自主創(chuàng)新，集成開發(fā)的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品充分體現(xiàn)了北奔越野車高機動性、高通過性、高耐候性的技術(shù)特點，測試車輛經(jīng)過內(nèi)蒙古一機集團軍品試驗場復(fù)雜路況考驗后，代表團成員一致認(rèn)為北奔越野車各項性能非常出色，完全能夠滿足該國使用要求。

2012年，北奔重汽集團組織專門團隊緊盯項目進展，積極與北方公司各相關(guān)單位和人員保持密切溝通，針對客戶提出的20多項特殊技術(shù)要求，北奔重汽集團整合外貿(mào)、研發(fā)、質(zhì)保、物供、制造等部門的精兵強將組成專家組，協(xié)調(diào)北方公司和客戶人員先后在北京、濰坊、濟南、鐵嶺召開專題會推進項目執(zhí)行，確保北奔車輛能夠按照客戶要求進行整車設(shè)計和生產(chǎn)。2015年1450臺北奔重卡漂洋過海出口某國，車輛和服務(wù)保障團隊在異國土地上的出色表現(xiàn)屢次贏得客戶的贊譽，為外方繼續(xù)追加訂貨奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2016年4月12日，喜訊再次傳回北奔重汽！中國北方工業(yè)公司與外方成功續(xù)簽330臺北奔某型重型運輸車采購合同，標(biāo)志著項目進入了新的階段。

早動手，上下一心攻堅克難

在外方采購合同簽定后，北奔重汽集團一直密切保持與北方公司的溝通，隨著項目的執(zhí)行條件日臻成熟，項目執(zhí)行時間已經(jīng)不足3個月。這就意味著北奔重汽集團要在不到90天的時間里，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成全部車輛的生產(chǎn)準(zhǔn)備、上線制造、外方驗收、國內(nèi)集港等項任務(wù)。

為了確保交付進度，北奔重汽集團在沒有收到合同預(yù)付款的情況下，提前啟動生產(chǎn)，搶抓時間，按照全面落實全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略要求，與北方公司高效協(xié)同，一切為了客戶，一切為了市場。9月25日，為了保證項目車輛的實物質(zhì)量，北奔重汽質(zhì)量管理部梳理統(tǒng)計歸類2015年1450臺車輛在生產(chǎn)、驗收、交付以及用戶使用過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，重新對項目執(zhí)行的整個質(zhì)量控制過程進行了分解，分別從生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)組織、上裝及轉(zhuǎn)運三個階段量化明確質(zhì)量控制內(nèi)容、責(zé)任部門和責(zé)任人，要求各責(zé)任單位形成質(zhì)量問題的整改措施和控制計劃，對操作者和檢驗人員進行上線前的專項培訓(xùn)，對車輛生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題形成“日報”制度，對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)格納入各單位質(zhì)量業(yè)績考核。

9月29日，為了進一步提高V國項目執(zhí)行的重要性認(rèn)識，王董事長專門組織召開了“330臺V國車生產(chǎn)部署專題會”，系統(tǒng)安排部署車輛生產(chǎn)交付的各項工作。董事長明確要求把330臺V國車的生產(chǎn)交付過程中的質(zhì)量控制工作納入到與北方公司共同開展的《北奔車輛質(zhì)量提升品牌建設(shè)實施方案》里，從嚴(yán)要求各個環(huán)節(jié)的組織實施。

10月11日，物資采購部邀請部分關(guān)重零部件供應(yīng)商召開 《國車質(zhì)量提升研討會議》，從源頭上狠抓零部件的產(chǎn)品質(zhì)量，進一步提升整車產(chǎn)品質(zhì)量。

11月4日，質(zhì)量管理部按照北方公司要求，以及《北奔車輛質(zhì)量提升品牌建設(shè)實施方案》質(zhì)量控制要求，對V國項目首臺車輛進行了實物質(zhì)量評審，對評審過程中各方提出的32項故障問題進行再落實再部署，嚴(yán)把后續(xù)車輛質(zhì)量控制關(guān)。

11月21日，北奔重汽進出口公司邀請北方公司、萬邦物流、一機集團綜企公司、北奔重汽各相關(guān)部門召開了“V國330臺車輛發(fā)運保障會議”，就330臺V國車客戶來包驗收、發(fā)運集港保障各項工作進行安排部署，明確各個專項保障小組職責(zé)和成員，確保車輛發(fā)運保障工作安全有序推進和最終圓滿完成。