記者日前從上汽紅巖獲悉,今年前6個月,上汽紅巖重卡銷量同比增長67%,市場份額提升至2.4%,圓滿實現(xiàn)了“時間過半任務過半”工作目標。
今年以來,上汽紅巖上下緊緊圍繞“擔當、變革、轉(zhuǎn)型,決戰(zhàn)2016”的年度行政工作主題,以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭,以狹路相逢勇者勝的“亮劍”精神,抓住營銷龍頭,抓實管理重頭,振奮精神,創(chuàng)新實干,奮勇拼搏,全面推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
堅持“三個不變”和“四個轉(zhuǎn)變”全年營銷工作方針,多方面做實銷售大區(qū),提升了市場反應速度;層層簽訂并分解銷量目標軍令狀,將全年的銷量責任細分到人,強化營銷團隊的責任與擔當,同時在營銷團隊中推行正向激勵政策,進一步激發(fā)了營銷團隊沖刺攻堅市場的斗志。進一步健全完善公司商務政策,讓商務政策更加貼近市場需求和促進經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型。實施了直銷模式試點、二手車業(yè)務和新的金融支持模式,促進了區(qū)域市場的拓展。強化服務網(wǎng)絡建設與質(zhì)量提升,以優(yōu)質(zhì)服務驅(qū)動銷量增長。緊跟市場需求變化,推出適銷對路的新產(chǎn)品,全新杰獅6×4牽引車、紅巖杰卡4×2牽引車、紅巖杰獅中置軸轎運車先后亮相今年北京國際車展、重慶國際車展,受到了業(yè)界的好評和用戶的歡迎。強化過程質(zhì)量管控,持續(xù)提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。加強制造體系建設與優(yōu)化,強化訂單計劃及車輛運輸?shù)墓芾?,促進公司運營效率提升。加強降庫存、減應收工作,今年上半年降庫工作成效明顯。進一步優(yōu)化組織機構和人員配置、開展“兩化”融合體系貫標工作、強化安全管理,促進了上汽紅巖管理內(nèi)功穩(wěn)步增強。
融入中心、服務發(fā)展是上汽紅巖黨委工作的出發(fā)點與落腳點。今年以來,上汽紅巖黨委以“嚴規(guī)執(zhí)紀強團隊、求真務實搶市場”為工作主題,以全面從嚴治黨、踐行“兩個責任”、嚴肅立法執(zhí)紀、落實“一崗雙責”為主線,以驅(qū)動變革、創(chuàng)新機制、提升管理、提振營銷為重點,以“六大工程”為抓手,以“講規(guī)矩、顧大局、敢擔當、重結果”為主題的提升干部隊伍執(zhí)行力的專項活動、“尋找身邊最美黨員”活動、“搶市場,強團隊”主題勞動競賽為著力點,扎實創(chuàng)新推進各項黨群工作,凝聚了公司發(fā)展正能量。廣大干部員工立足本職崗位,從各條工作戰(zhàn)線認真踐行“以市場為導向,以客戶為中心”工作理念,共同奏響了公司市場開拓進行曲和逆勢突圍最強音,推動了上汽紅巖今年上半年呈現(xiàn)恢復性增長的發(fā)展新貌。
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