重慶特區(qū)嚴守“根據(jù)地”，問鼎紅巖市場地位

　　重慶，是上汽紅巖公司的重要根據(jù)地,為此,重慶特區(qū)在“根據(jù)地”建設上卯足了干勁,2018年上半年處于絕對霸主地位。

　全方位戰(zhàn)略部署 堅守大本營“根據(jù)地”

　　上汽紅巖重慶特區(qū)根據(jù)公司的“戰(zhàn)時”機制,從四個方面迅速轉(zhuǎn)變營銷策略,一是加強渠道的營銷能力,尤其注重提升公路車的營銷能力,強化業(yè)務人員的作業(yè)習慣與思維;二是從產(chǎn)品、客戶、區(qū)域、行業(yè)等方面多維度開展工作;三是加大對各區(qū)域展車的投放數(shù)量,提升區(qū)縣的二級網(wǎng)絡銷售業(yè)務能力;四是強化服務保障能力,給予服務站更多的服務自主權(quán),提升工作的靈活性、高效性。

　　多管齊下把握重點沖鋒陷陣爭做表率

　　成績的取得離不開重慶特區(qū)全體營銷將士,他們發(fā)揚“不怕苦、肯吃苦”的作戰(zhàn)精神,把“改變、目標、團隊、責任”這四個關鍵詞作為工作突破口。一是多維度作業(yè),細分市場,實行差異化戰(zhàn)略,強化作業(yè)能力。二是明確作業(yè)目標方向,改進工作短板,強化紅巖優(yōu)勢產(chǎn)品的市場開發(fā)和市場推廣。三是打造健康的市場秩序,重新成立市場委員會,營造健康的市場環(huán)境。四是每個商務代表、每個經(jīng)銷商管理層與銷售業(yè)務層要明確責任,將公司各項指標與作業(yè)工具推進落地。

　　緊咬目標不放松持續(xù)奮戰(zhàn)不松勁

　　下一階段,上汽紅巖重慶特區(qū)面對公司的年度銷量目標任務,將著力新產(chǎn)品的市場推廣,大力補齊市場短板,調(diào)整營銷策略,繼續(xù)做好經(jīng)銷商產(chǎn)品培訓,加大售后服務工作力度,力爭取得新的戰(zhàn)績，鞏固和提升紅巖重卡產(chǎn)品在重慶的市場地位。

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