向15萬根沖鋒 漢德車橋營銷中心召開2018年銷售動員大會

2018年2月22日春節(jié)收假第一天，漢德車橋營銷中心全體人員在報告廳隆重召開了，以“新時代 新目標 新起點 新征程”為主題，以“抓住機遇、創(chuàng)新需求、主動求變、穩(wěn)定增長”為方針的2018年銷售動員大會。通過本次會議，營銷中心全體員工統(tǒng)一思想、明確目標，向15萬根的目標發(fā)起沖擊。

漢德車橋營銷中心召開2018年銷售動員大會

會議開始，張文強副總經(jīng)理首先回顧了營銷中心15年的發(fā)展歷程，為取得的驕人業(yè)績點贊，他對這幾年快速發(fā)展的原因進行了系統(tǒng)總結，對過去幾年存在的問題進行了深刻剖析，在這個基礎上，他對2018年及未來幾年的工作進行了全面部署，只有“站在未來看現(xiàn)在”才能更容易實現(xiàn)目標，他要求各部門要加強對基礎管理工作的進一步深化，并實現(xiàn)精細化，強化管理工作對業(yè)務的支持力度;同時全體員工要不斷的加強學習，提升自身的能力，實現(xiàn)營銷思路的創(chuàng)新性轉型暨從服務型營銷轉變?yōu)閮r值營銷，從提供產(chǎn)品轉變?yōu)樘峁┙鉀Q方案;各業(yè)務部針對細分市場圍繞目標開展工作，確保目標實現(xiàn)。隨后營銷中心對2017年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的13位營銷將士進行表彰，并簽訂了營銷中心目標責任書。

漢德車橋

會議最后，王占朝總經(jīng)理對公司國內(nèi)和國際兩個銷售部門提出四點要求，第一要具有戰(zhàn)略意識，工作要從長遠的角度考慮，以戰(zhàn)略的眼光有效識別重點客戶，制定發(fā)展方向;第二要具有效率意識，以多干事來提高能力、以提高能力來提升工作效率;第三要具有目標意識，圍繞目標補短板，特別是在中輕卡及純電動市場要取得突破;第四要具有學習意識，通過向濰柴和法士特學習、向優(yōu)秀的主機廠學習、向身邊的部門和人學習，充分利用8個小時之外的時間，轉變觀念、創(chuàng)新思維、提升能力。

在公司成立十五周年到來之際，漢德車橋將以15萬根為目標的新征程，為公司十五周年獻禮，向“邁向高端，挑戰(zhàn)全球第一”的新目標而奮斗!