湖北大運組織召開公司高管述職評議會

    2018年1月16日，湖北大運在4樓會議室組織召開了公司高管述職評議會，公司總經(jīng)理、各系統(tǒng)副總、十堰審計負責人、審計各部門經(jīng)理參加了會議。
    會上，公司高管分別就2017年工作目標完成情況，年度重點或?qū)ｍ椆ぷ魍瓿汕闆r，所分管系統(tǒng)部門的關(guān)鍵崗位及管理人員管理、培養(yǎng)及提升情況，工作中存在的不足及改進措施，集團提出的激勵政策在各系統(tǒng)落實情況，總經(jīng)理在2017年度工作報告部署項目任務完成情況，2018年度工作預期目標及完成情況等方面進行了總結(jié)匯報。由總經(jīng)理、十堰審計負責人及各系統(tǒng)副總組織成評委團對各位高管的匯報進行了評議打分，并在會上宣布了得分結(jié)果。

    會議最后，公司總經(jīng)理張總進行了總結(jié)發(fā)言。張總首先對本次會議的組織和成效予以了充分的肯定，同時也闡述了此次會議的目的就是為了響應集團關(guān)于各公司高管予以年度述職的號召，也是為了讓各位高管進一步系統(tǒng)、全面梳理本系統(tǒng)的工作而安排的，各位高管對述職都很重視，也很認真，大家都客觀地講述了過去一年所取得的成績、存在的不足并提出了切實可行的糾正預防措施，對下年度的工作規(guī)劃思路清晰，目標明確，對未來的工作具有較強的指導意義。隨后，張總講解了述職報告應包括的主要內(nèi)容，即清楚地表述自己職責，職責目標所對應的任務，任務的完成情況，完成任務采取的辦法，新的一年工作規(guī)劃等。最后，張總對高管們提出了五點要求：一是增強合作，共謀大局；二是加強團隊建設，注重培養(yǎng)人才；三是建立向上、向善、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的良好團隊氛圍；四是帶頭學習提升自己，培養(yǎng)好自己的下屬；五是強化授權(quán)和監(jiān)督，做好激勵，起到示范作用。(企管部 黨政)

參加述職評議會的評議領(lǐng)導

參加述職評議會的述職領(lǐng)導

公司總經(jīng)理張鴿在高管述職會上的總結(jié)發(fā)言