成都王牌學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2018年第一次工作會(huì)議精神

2018年1月6日，成都王牌組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2018年第一次工作會(huì)議精神。

會(huì)議由公司總經(jīng)理張凡勇主持，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)靳文生傳達(dá)學(xué)習(xí)了王伯芝董事長(zhǎng)的重要講話(huà)及集團(tuán)會(huì)議精神，并結(jié)合公司新一年發(fā)展需求，總結(jié)分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足，對(duì)下一步各系統(tǒng)、部門(mén)具體工作作了要求和安排。

董事長(zhǎng)靳文生講到，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要為旺季的到來(lái)做好儲(chǔ)備計(jì)劃；各個(gè)業(yè)務(wù)板塊要對(duì)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分解、落實(shí)；各銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)部門(mén)要真正走到市場(chǎng)一線(xiàn)，做好市場(chǎng)分析調(diào)查，服務(wù)市場(chǎng)需求；各產(chǎn)品線(xiàn)服務(wù)配件能力要有效提升，保持和支援好銷(xiāo)售；提前做好營(yíng)銷(xiāo)人員儲(chǔ)備，引進(jìn)優(yōu)秀人才，留住優(yōu)秀人才。同時(shí)，各業(yè)務(wù)板塊要密切配合，共同強(qiáng)化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決，提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)綜合能力。生產(chǎn)系統(tǒng)要有序、合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障訂單的交付及時(shí)率；著重研究生產(chǎn)過(guò)程中的降本增效方法，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全員“小改小革”創(chuàng)造熱情，提高全員提質(zhì)增效的動(dòng)力；會(huì)同技術(shù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等部門(mén)，密切配合，鞏固質(zhì)量提升效果，推進(jìn)品質(zhì)提升上新臺(tái)階；還要加強(qiáng)整車(chē)的進(jìn)出庫(kù)管理，并強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重中之重，各生產(chǎn)及相關(guān)單位要高度重視，提高全員安全意識(shí)。質(zhì)量系統(tǒng)一方面要圍繞法規(guī)符合性、質(zhì)量檢控體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面落實(shí)工作任務(wù)，另一方面要在人力物力上充分保障，鞏固和提高質(zhì)量控制效果。重汽王牌有售貨車(chē)等

     新一年，新氣象，新征程，希望各部門(mén)及全體員工在2018年的工作中，更有信心、更有激情地開(kāi)展各項(xiàng)工作，全力爭(zhēng)取2018取得更好成績(jī)！

張凡勇總經(jīng)理要求公司各單位各系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)第一次工作會(huì)議精神，傳達(dá)到每一個(gè)職工。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，2018年，公司上下要振作精神，同心同德、團(tuán)結(jié)一致，逐條落實(shí)振興王牌57條措施，以“讓職工愉悅工作、體面生活，打造富強(qiáng)王牌、美麗專(zhuān)用車(chē)王牌、幸福王牌”為中心，抓“高品質(zhì)、高效益”兩個(gè)基本工作點(diǎn)，腳踏實(shí)地打造一流王牌汽車(chē)。最后張凡勇號(hào)召全體干部職工要志存高遠(yuǎn)，更要腳踏實(shí)地，齊心協(xié)力、心無(wú)雜念、不存私心，務(wù)實(shí)卓越，實(shí)干振興王牌汽車(chē)，為王牌更輝煌的明天努力奮斗！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了此次會(huì)議。