2022年度玉柴國六服務(wù)工匠大比武總決賽于2022年12月9日在中國玉林圓滿結(jié)束。此次大比武不僅展示了玉柴服務(wù)工匠精湛的國六專業(yè)技能水平,同時(shí)也全方位檢閱了玉柴服務(wù)體系國六服務(wù)綜合保障能力。國六服務(wù),我們早已準(zhǔn)備到位。
長期以來,玉柴服務(wù)口碑在客戶群體中聞名遐邇,在服務(wù)成為產(chǎn)品市場競爭新焦點(diǎn)的當(dāng)下,玉柴服務(wù)精準(zhǔn)聚焦,服務(wù)能力全面升級,快速滿足客戶需求。
● 精準(zhǔn)策劃,細(xì)分突破
進(jìn)入國六時(shí)代后,玉柴在配套和營銷方面,深耕各個(gè)細(xì)分市場,針對細(xì)分市場的客戶個(gè)性化需求進(jìn)行大量的終端實(shí)地調(diào)研及同行對標(biāo),對各細(xì)分市場進(jìn)行服務(wù)需求研究,從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)政策、服務(wù)時(shí)效、配件到位、技術(shù)方面提出針對細(xì)分市場的服務(wù)解決方案。
針對牽引、大型載貨的干線運(yùn)輸、綠通物流的強(qiáng)時(shí)效性要求,精準(zhǔn)分辨出35條物流干線,建立387家公里干線服務(wù)保障站,進(jìn)行精準(zhǔn)配件投放,保證配件的及時(shí)到位率及問題處理應(yīng)急培訓(xùn),給予服務(wù)站干線救援工時(shí)上浮激勵(lì),確保滿足客戶的“一次維修成功率更高、維保成本更低、故障閉環(huán)時(shí)間更短、維修速度更快”的服務(wù)需求。
針對渣土車、攪拌車產(chǎn)品集中運(yùn)營、路線管控、夜間作業(yè)特點(diǎn),推出上門服務(wù)、24小時(shí)全天候響應(yīng)、夜間補(bǔ)貼等針對性服務(wù)政策,同時(shí)對其高灰塵、低車速、水淋等工況可能導(dǎo)致的故障提出技術(shù)預(yù)案、配件預(yù)案等。
針對起重機(jī)價(jià)值高、不易移動(dòng)的特性,玉柴提供上門服務(wù)以及首次免責(zé)服務(wù)。同時(shí)對起重機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行建檔,建立臺臺跟蹤,安排服務(wù)站對其進(jìn)行結(jié)對子的服務(wù)模式?,F(xiàn)已建立200家專業(yè)的起重機(jī)服務(wù)站,執(zhí)行一對一培訓(xùn)工作及快速響應(yīng)。
● 智能網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,服務(wù)全面覆蓋
在國六上市之初,全國具備國六服務(wù)能力的服務(wù)站占比只有40%,新建網(wǎng)絡(luò)全靠駐外服務(wù)經(jīng)理及服務(wù)管理員經(jīng)驗(yàn)式的布點(diǎn)方式,優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)少,平均服務(wù)半徑高,導(dǎo)致服務(wù)外出救援到位時(shí)間長,客戶體驗(yàn)差、服務(wù)成本高。針對以上問題,玉柴通過主動(dòng)規(guī)劃和結(jié)果分析進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)。首先根據(jù)車輛運(yùn)行熱力圖、電子保修卡以及進(jìn)入量預(yù)測等,提前謀劃覆蓋,建設(shè)公路干線35條,攪拌車、起重機(jī)等結(jié)對子服務(wù)站200多家;第二從服務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果,試運(yùn)行“玉柴服務(wù)網(wǎng)絡(luò)智能規(guī)劃建站”平臺,智能生成需優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,輸出空白需建站覆蓋與服務(wù)需能力提升計(jì)劃,精準(zhǔn)建站、能力提升1900余家?,F(xiàn)國六進(jìn)入?yún)^(qū)域的縣級網(wǎng)絡(luò)覆蓋提升至90%以上,服務(wù)半徑縮短到50km以內(nèi)。
● 靈活培訓(xùn)模式,持續(xù)提升能力
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)培訓(xùn)是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),隨著國六T4產(chǎn)品升級、用戶一站式服務(wù)訴求增長,對服務(wù)培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量的需求往多樣化、個(gè)性化發(fā)展。
2022年通過市場調(diào)研,對服務(wù)資料進(jìn)行差異化管理,整合專業(yè)能力、管理能力、溝通能力三大塊,按不同對象、不同層次和維度開發(fā)了48門標(biāo)準(zhǔn)課程,構(gòu)建服務(wù)能力地圖,用于理論和實(shí)操培訓(xùn)。同時(shí)實(shí)施個(gè)性化培訓(xùn)模式:初級入門培訓(xùn)以線上培訓(xùn)為主;技能提升實(shí)施實(shí)訓(xùn)基地線下培訓(xùn)+技能比武認(rèn)證,在山西介休、河南鄭州、廣東佛山、四川成都等共建了9家實(shí)訓(xùn)基地,對整車線束、缸內(nèi)制動(dòng)器間隙調(diào)整、活塞缸套裝配、轉(zhuǎn)角法力矩控制、電路電器故障、后處理典型故障等典型故障模式進(jìn)行針對性理論培訓(xùn)和實(shí)操,切實(shí)提升服務(wù)站的專業(yè)服務(wù)技能。
為克服疫情影響,采用了“見縫插針、線上線下”相結(jié)合的方式,完成國六強(qiáng)化培訓(xùn)全覆蓋,服務(wù)對線上培訓(xùn)進(jìn)行了擴(kuò)展, 2022年線上培訓(xùn)同比增加了223%,服務(wù)站中高級培養(yǎng)也結(jié)合實(shí)訓(xùn)基地,開展了小批多次的靈活培訓(xùn)方式,中級服務(wù)工匠同比2021增加16%,高級服務(wù)工匠同比2021增加20%,培養(yǎng)了大批骨干支撐服務(wù)一線。
● 100%派單跟蹤,服務(wù)全程可視
為提升服務(wù)效率,玉柴服務(wù)體系發(fā)布了“服務(wù)全過程管理”方案,并逐步推向全國實(shí)施。服務(wù)全過程管理依托智能服務(wù)系統(tǒng)及95098客服代表團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)5個(gè)100%。一是100%智能派工。所有服務(wù)請求歸口管理,通過人機(jī)結(jié)合智能推薦最優(yōu)匹配服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)快速派工到故障點(diǎn),派工時(shí)效3分鐘。二是100%過程跟蹤。為確?!?分鐘響應(yīng),30分鐘外出,1.5小時(shí)到位”服務(wù)承諾貫徹到底,對服務(wù)進(jìn)度100%跟蹤,異常問題升級督辦,統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,快速閉環(huán)服務(wù)請求。三是100%技術(shù)支持。現(xiàn)有專家護(hù)航團(tuán)隊(duì)60名,同時(shí)全國范圍已培養(yǎng)526名服務(wù)工匠,針對無法判斷解決的故障問題,100%滿足各區(qū)域跨區(qū)遠(yuǎn)程現(xiàn)場指導(dǎo)或現(xiàn)場技術(shù)支持。同時(shí),玉柴服務(wù)體系集合了全體研發(fā)工程師智慧和利用故障模式的影響因子FTA分析圖,開發(fā)了智能診斷儀,集合一切后臺職能部門的支撐服務(wù)一線,只要服務(wù)人員按照智能診斷儀進(jìn)行逐步查找,就能快速的查找到問題的原因,快速處理客戶抱怨和解決問題,五步診斷推理準(zhǔn)確率已達(dá)到92.7%。另,為降低重大故障閉環(huán)周期,玉柴于2022年建立完善的信息收集機(jī)制、問題升級機(jī)制和督辦閉環(huán)機(jī)制。通過每天的服務(wù)快反會議集中總部資源快速解決市場升級的疑難故障,對重大及批量問題,快速有效收集故障信息后起動(dòng)外質(zhì)量反饋,每周聯(lián)合質(zhì)量部進(jìn)行部門級進(jìn)度點(diǎn)檢和超期召見。2022年6D項(xiàng)目平均閉環(huán)周期同比2021年下降47%。四是100%配件可視,配件實(shí)現(xiàn)前置投放,實(shí)現(xiàn)各區(qū)域庫存100%可視化,同時(shí)啟動(dòng)“閃送”服務(wù),省內(nèi)4小時(shí)到位,極大縮短客戶待機(jī)維修時(shí)間。五是100%閉環(huán)評價(jià)。服務(wù)閉環(huán)評價(jià)代表客戶對產(chǎn)品服務(wù)的滿意程度,建立單證結(jié)算工時(shí)費(fèi)用與客戶滿意度關(guān)聯(lián),激勵(lì)服務(wù)站服務(wù)全過程始終以客戶為中心。
●全生命周期服務(wù),用戶無憂
近年來,行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化:客戶對全生命周期一體化服務(wù)解決方案訴求高漲,直接影響客戶用車體驗(yàn)。終端為王,為緊抓終端客戶,2022年5月玉柴成立玉?w公司,聚焦終端客戶三包外車輛維保訴求,提供整車托管、有償延保、養(yǎng)護(hù)包等全生命周期服務(wù)產(chǎn)品解決方案;成立至今,整車托管業(yè)務(wù)已簽約4家車隊(duì)型客戶,覆蓋多個(gè)整車品牌;“玉?w商城”10月份上線以來,有效客戶數(shù)超3000個(gè),購買保養(yǎng)次數(shù)超200次。業(yè)務(wù)模式和價(jià)值得到客戶和渠道的一致認(rèn)可。
● 推廣服務(wù)數(shù)字化,增強(qiáng)客戶服務(wù)體驗(yàn)
每年投入大量資金,玉柴啟動(dòng)了服務(wù)數(shù)字化開發(fā),通過對CRM服務(wù)系統(tǒng)升級優(yōu)化,開發(fā)線上智能呼叫系統(tǒng)、服務(wù)數(shù)據(jù)技術(shù)支持平臺、配件數(shù)據(jù)庫件等系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通,業(yè)務(wù)智能化、可視化管理;截止2022年11月服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)字化管理達(dá)到90%,訂單跟蹤管理達(dá)到100%;與國際標(biāo)桿廠家、玉柴研究院共同合作,完善故障預(yù)測模型應(yīng)用,對產(chǎn)品零部件進(jìn)行運(yùn)行數(shù)據(jù)檢測,提前預(yù)判零部件的故障,主動(dòng)告知客戶在故障發(fā)生前進(jìn)站維修,真正做到預(yù)防性主動(dòng)服務(wù)。目前故障預(yù)診斷模型準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到90%以上,覆蓋率70%以上;2023年服務(wù)繼續(xù)推進(jìn)新服務(wù)系統(tǒng)、APP/微信升級開發(fā),通過服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)能力和效率,對服務(wù)管理與渠道技術(shù)賦能,為客戶提供智能、便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn),提升客戶滿意度。多項(xiàng)服務(wù)數(shù)字化舉措,標(biāo)志著玉柴服務(wù)正步入數(shù)字化的新時(shí)代。
玉柴服務(wù)各方面的持續(xù)完善和強(qiáng)力提升,意味著玉柴機(jī)器在在機(jī)械制造業(yè)大潮流中,以實(shí)際行動(dòng)踐行“傾我所有、盡我所能、竭誠用戶、誠信天下”的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)服務(wù)滿意度行業(yè)第一,服務(wù)效率行業(yè)最快,打造動(dòng)力系統(tǒng)服務(wù)第一品牌的目標(biāo)。玉柴定能以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和省心快速的服務(wù),乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;同時(shí),滿足客戶需求,讓客戶滿意。
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