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金旅客車領(lǐng)航者:往前一步是自由

來源:轉(zhuǎn)載 作者:未知 時(shí)間:2017-11-15 瀏覽次數(shù):

在金旅客車迎來成立25周年之際,一款重磅的產(chǎn)品應(yīng)時(shí)推出。它的名字注定會(huì)被高端客車市場記住————領(lǐng)航者。

  做精品的精品
  為什么要做“領(lǐng)航者”?回顧金旅客車發(fā)展的歷史,“科學(xué)管理創(chuàng)金旅精品,感心服務(wù)奉優(yōu)質(zhì)汽車”,這個(gè)在金旅客車建廠初期就設(shè)立的標(biāo)語,其實(shí)就是答案。
  “做精品”,是金旅客車一直以來的目標(biāo)。而高端客車,就是精品中的精品。
  國內(nèi)高端細(xì)分市場上升的需求,需要精品來打破進(jìn)口、合資品牌的壟斷。對心懷國際化的客車企業(yè)來說,打進(jìn)海外市場高端客車市場,與國際一線品牌競爭,也需要一款能夠代表當(dāng)下中國客車制造水平的精品。
  金旅客車常務(wù)副總經(jīng)理彭東慶一直的觀點(diǎn)就是:金旅客車要實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,絕對不能偏科。“在做好新能源產(chǎn)品的同時(shí),我們堅(jiān)持傳統(tǒng)車優(yōu)勢不能丟,實(shí)現(xiàn)全面均衡發(fā)展?!?br/>  開發(fā)新款的高端車型“領(lǐng)航者”,就是在表明金旅客車對于傳統(tǒng)車市場不放棄的一種態(tài)度。
  金旅新能源客車已在法國、荷蘭、英國、以色列等國家實(shí)現(xiàn)批量運(yùn)營,“領(lǐng)航者”橫空出世以后,將會(huì)作為傳統(tǒng)車的標(biāo)桿,為金旅客車在海外市場爭取到更多的市場份額。
  彭東慶說:“整車設(shè)計(jì)、零部件制造水平提升和質(zhì)量的提高,讓我們更有信心面對發(fā)達(dá)國家市場。金旅客車已經(jīng)成功進(jìn)入以色列等市場,以此作為進(jìn)入歐盟市場的前站,接下來新加坡、澳大利亞、新西蘭等將是我們的重點(diǎn)?!?br/>  金旅客車高級顧問葉宏廷認(rèn)為,從開拓者、天驕,再到如今的領(lǐng)航者,可以看出金旅客車堅(jiān)持精品戰(zhàn)略在這些年來所取得的巨大進(jìn)步,“從包括今年比利時(shí)車展上的海外客戶積極反饋來看,領(lǐng)航者這款產(chǎn)品成效明顯。領(lǐng)航者將讓金旅嘗到更多做精品的甜頭?!?/p>

  做真正的精品
  金旅客車副總經(jīng)理、總工程師陳篤廉認(rèn)為,“領(lǐng)航者”就是高品質(zhì)的現(xiàn)實(shí)載體,對于金旅來說,將起到一個(gè)榜樣的力量。“領(lǐng)航者是對這些年金旅在設(shè)計(jì)、制造工藝積淀的一次集成整合,代表著金旅對客車產(chǎn)品的理解,是金旅走到今天的一個(gè)里程碑?!?br/>  從這個(gè)意義上說,領(lǐng)航者不僅是一款產(chǎn)品,更是金旅客車的一個(gè)標(biāo)桿。它的存在,表明金旅客車一種不妥協(xié)的態(tài)度。
  在同行看來,金旅客車在資本、體量規(guī)模上并不占優(yōu)勢,但是對于精品,確實(shí)是認(rèn)真的。
  陳篤廉說:“沒人、沒錢,就放任自己退而求其次、就湊合?不!不能妥協(xié)。有壓力就要想辦法解決,推動(dòng)發(fā)展?!?br/>  在“領(lǐng)航者”的研發(fā)制造過程中,不妥協(xié)、不退讓的原則貫徹到了設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié):設(shè)計(jì)方案不滿意,退回去重新做;零部件不達(dá)標(biāo),退回去改進(jìn);樣車細(xì)節(jié)不過關(guān),退回去返工。也正因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都不妥協(xié),讓“領(lǐng)航者”的品質(zhì)達(dá)到了前所未有的高度。
  開發(fā)“領(lǐng)航者”的過程可以寫一本書,因?yàn)?,為了做好領(lǐng)航者,團(tuán)隊(duì)成員包括零部件供應(yīng)商,每個(gè)人都經(jīng)歷過返工,而且不止一次,幾乎人人都曾走到了崩潰的邊緣。
  金旅技術(shù)中心造型室工程師鄭烈軍負(fù)責(zé)“領(lǐng)航者”內(nèi)飾設(shè)計(jì),可能對“崩潰”的概念理解更深。因?yàn)閮?nèi)飾是對細(xì)節(jié)最大的挑戰(zhàn),“色彩差一點(diǎn),整個(gè)感覺就可能不對了。為了細(xì)節(jié),我們必須下最大的工夫?!眱x表臺、燈光、色彩、電鍍件、側(cè)墻、真皮紋線、3D紋理領(lǐng)航者內(nèi)飾的每一項(xiàng)都是改了又改,只為了追求更完美的體驗(yàn)。
  鄭烈軍介紹說,為了實(shí)現(xiàn)深度、層次感,領(lǐng)航者的中頂采取了創(chuàng)新的三層頂設(shè)計(jì)。三種不同材質(zhì)結(jié)合,工藝細(xì)節(jié)處理非常難,國際上也是首次。光是方案就做了3輪,細(xì)節(jié)上更是反復(fù)打磨無數(shù)次。前頂也是一樣,直到短車身樣車都出來了,依然下決心整個(gè)推倒重做。
  其實(shí),瀕臨崩潰就意味著已經(jīng)到達(dá)極限,不妥協(xié)就是在挑戰(zhàn)極限。從“領(lǐng)航者”來看,挑戰(zhàn)極限的金旅客車真的做到了。

  做自主的精品
  從另一個(gè)角度來說,開發(fā)“領(lǐng)航者”的過程,也讓金旅客車得到一次全新的歷練————在研發(fā)過程中,掌握更多的主動(dòng)。
  按照以往客車行業(yè)常見的合作模式,要么花錢買,自己研發(fā)團(tuán)隊(duì)修修改改,要么直接請外援。當(dāng)然了,頂級國際團(tuán)隊(duì)出的方案確實(shí)都很高級,只要按照方案執(zhí)行就可以。
  但是,這一次“領(lǐng)航者”上,金旅表現(xiàn)出了更強(qiáng)烈尋求掌握主動(dòng)的態(tài)度。
  “領(lǐng)航者”雖然也是由金旅客車與國際公司組建的聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)傾力打造的。但是金旅客車先有明確思路勾畫出車身造型,然后就實(shí)施細(xì)節(jié)“出題”。合作方英國DCA公司不僅要按照題目給出答案,更要說明“解題思路”,接受金旅客車的評審。
  外觀設(shè)計(jì)以自主研發(fā)為主,這是客車行業(yè)全新的一種正向開發(fā)流程。
  金旅客車技術(shù)中心開發(fā)設(shè)計(jì)部部長張綱表示,“以前我們只知道要這么做,但是不清楚人機(jī)、結(jié)構(gòu)、工藝實(shí)現(xiàn)的合理性水平。這次在造型階段就深入到方案落地的合理性。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人機(jī)工程、CMF工程(表面處理工藝)等方面,DCA的經(jīng)驗(yàn)對我們非常有幫助。DCA所采用的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)手法、設(shè)計(jì)工具,讓團(tuán)隊(duì)受益匪淺?!?br/>  從最早的聽之任之、跟隨型學(xué)習(xí),到現(xiàn)在的占據(jù)主導(dǎo)位置。實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ),其實(shí)是金旅客車自身能力的提高。
  就像“領(lǐng)航者”的動(dòng)力供應(yīng)商————德國奔馳,與金旅客車的合作,日漸深入,也是基于對金旅在“領(lǐng)航者”開發(fā)中體現(xiàn)出來的實(shí)力,讓奔馳覺得這是一家可以平等對話的合作伙伴。
  在開發(fā)“領(lǐng)航者”零部件選擇方面,更有底氣的金旅主導(dǎo)了配套供應(yīng)商的產(chǎn)品升級。
  陳篤廉以“吐槽式”的口吻說:“以前我們都是人家提供什么,我們就買回來、裝上去。但是這次不一樣。比方說奔馳提供了發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱及后橋,由我們尋找與之配合的懸架。我們重新研究了車輛結(jié)構(gòu),根據(jù)整車布置思路給供應(yīng)商提出了具體需求。雖然同樣是配采埃孚,但是這回他必須按照我的需求,提供適合我的產(chǎn)品才行?!?br/>  領(lǐng)航者的另一種定義是“夢想的客車”,它的舒適、美感實(shí)現(xiàn)了用戶的夢想,它的設(shè)計(jì)制造承載了金旅客車的夢想。
  在“領(lǐng)航者”上所體現(xiàn)的金旅客車設(shè)計(jì)自由、選擇自由,為下一步全系升級夯實(shí)了基礎(chǔ)。未來,金旅客車的自由度將更寬,它想做到事情,更有可能實(shí)現(xiàn)。

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