Last Kilometer,也叫Last Mile,即通常所說(shuō)的最后一公里(歐美也叫最后一英里)。概念通常用來(lái)描述公共交通末梢和微循環(huán)的問(wèn)題。在國(guó)內(nèi),大眾最熟知這個(gè)概念的領(lǐng)域是城市物流。
坐地日行八百里,巡天遙看一千河。如今,城市人可以足不出戶,吃遍世界,穿遍全球,滿足他們這些享受生活的支撐,就是物流。廣義上講,運(yùn)輸是地區(qū)與地區(qū)之間的物品傳遞,物流則是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)之間的送達(dá)。
如何提升點(diǎn)對(duì)點(diǎn)之間的送達(dá)效率,這是深圳全城貨的致力解決的問(wèn)題之一。最早喊出“時(shí)間就是金錢(qián)、效率就是生命”的深圳,是中國(guó)生活節(jié)奏最快的城市。在這里,便利店24小時(shí)營(yíng)業(yè),不分白天黑夜,坐在家里一個(gè)電話便利店就可以送貨上門(mén)。想要在這樣的城市里做好城市物流配送的Last Mile,壓力之大,不言而喻。
鎖定城市貨運(yùn)最后一公里,服務(wù)為先
成立于2015年,并快速在2016年上半年完成深圳、佛山等六地的網(wǎng)絡(luò)布局,如今的全城貨的早以成為了優(yōu)速快遞和速爾快遞廣東地區(qū)的合作伙伴,目前,全城貨的有近300輛貨車(chē)每天在城市里馳騁,帶給城市居民便利和姿彩。
“平臺(tái)+實(shí)體”是全城貨的總經(jīng)理梁軍明對(duì)品牌的定義,輕資產(chǎn)、用平臺(tái)提升效率、核心是服務(wù)質(zhì)量,終極目標(biāo)是做最棒的城市貨運(yùn)出租車(chē)品牌。
服務(wù)永遠(yuǎn)都放在第一位,深圳競(jìng)爭(zhēng)極大,沒(méi)有服務(wù)質(zhì)量,什么都是空談。對(duì)于深圳的貨運(yùn)配送市場(chǎng),梁軍明坦言壓力巨大,在這里,消費(fèi)選擇多,消費(fèi)理性,消費(fèi)者考慮的非常周全,要想贏得市場(chǎng),必須時(shí)刻努力。
對(duì)于這樣一個(gè)每天給挑剔的客戶提供服務(wù)的城市貨運(yùn)品牌,要想做他們的車(chē)輛供應(yīng)商,顯然不易。推己及人,懂得如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人,一定會(huì)對(duì)自己的供應(yīng)商也是嚴(yán)格要求。
因此,福田時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商深圳盈達(dá)通汽車(chē)貿(mào)易有限公司和他們的福田時(shí)代康瑞H3是如何贏得全城貨的及梁軍明青睞的,梁軍明顯然有話要說(shuō)。
全城貨的梁軍明先生
服務(wù)好,性價(jià)比高,每月至少買(mǎi)5臺(tái)康瑞
從最初的普遍撒網(wǎng),到如今鎖定福田時(shí)代康瑞H3等幾個(gè)車(chē)型作為公司采購(gòu)的主要目標(biāo),對(duì)于善于精細(xì)梳理市場(chǎng)的梁軍明來(lái)說(shuō),并不難?!耙灰庥^好,顏值高;二要性能穩(wěn)定,價(jià)格合適,性價(jià)比突出;三要服務(wù)好,不怕有問(wèn)題,但是要能及時(shí)解決問(wèn)題。”梁軍明告訴我們,康瑞H3配置的五十鈴發(fā)動(dòng)機(jī),可靠,2.8L排量正合適,不大不小,正好能滿足城市內(nèi)行駛,“再大費(fèi)油,再小則動(dòng)力差,所以,2.8L排量最適合全城貨的使用,省油穩(wěn)定,聲音和振動(dòng)也很小。6毛錢(qián)一公里的成本,很經(jīng)濟(jì)。”
全城貨的目前主要為快遞公司提供城市內(nèi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的分轉(zhuǎn)運(yùn)輸服務(wù),從快遞公司的長(zhǎng)途運(yùn)輸集合點(diǎn)把貨品準(zhǔn)確送達(dá)城市內(nèi)的各個(gè)派送點(diǎn)?!案L飼r(shí)代康瑞H3的寬體設(shè)計(jì),提供了更大的運(yùn)輸空間,大多數(shù)輕卡車(chē)型需要運(yùn)送10車(chē)的貨品,康瑞H3只需9輛車(chē)就能運(yùn)達(dá),僅此一項(xiàng),就能為全城貨的節(jié)省很大一筆支出。此外,寬體設(shè)計(jì)也改善了司機(jī)的舒適度,司機(jī)對(duì)公司的滿意度也會(huì)提升,一舉兩得?!?/p>
“性價(jià)比是福田時(shí)代康瑞H3成為他們首選采購(gòu)車(chē)型最重要的一個(gè)因素?!绷很娒魈寡?,“買(mǎi)車(chē)誰(shuí)都會(huì),但是如何買(mǎi)到最適合自己用的,才是關(guān)鍵。深圳人務(wù)實(shí),我們買(mǎi)車(chē)就是通過(guò)對(duì)比來(lái)尋找滿足需求且成本最低的車(chē)型。前期我們買(mǎi)了不少車(chē)型,通過(guò)實(shí)際的使用數(shù)據(jù),我們最終留下了康瑞等極少數(shù)的幾個(gè)車(chē)型。除非是客戶指定,否則我們現(xiàn)在都是買(mǎi)康瑞H3?!绷很娒魉圆惶摚壳?,全城貨的已經(jīng)采購(gòu)了超過(guò)30輛康瑞H3,并且每個(gè)月新增康瑞H3不低于5部。
信任是動(dòng)力,也是壓力。深圳市盈達(dá)通汽車(chē)貿(mào)易有限公司徐成海總經(jīng)理已經(jīng)在輕卡行業(yè)的銷(xiāo)售一線奮戰(zhàn)了十年,對(duì)于深圳的輕卡市場(chǎng),他有自己的觀點(diǎn):沒(méi)有完美的車(chē)輛,但可以有完美的服務(wù)。福田時(shí)代康瑞H3的高性價(jià)比+贏達(dá)通優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是贏得全城貨的信賴的雙重武器,硬件可靠,軟件同樣優(yōu)質(zhì)。
細(xì)分市場(chǎng),決勝Last Mile
城市化進(jìn)程加速,以及城市節(jié)奏的進(jìn)一步提升。都對(duì)Last Mile提出了更高的要求。對(duì)于全城貨的,服務(wù)的準(zhǔn)確度和實(shí)效性都要鞏固并加強(qiáng);對(duì)于贏達(dá)通,車(chē)輛的售后要求更高,要全力保障用戶購(gòu)置的車(chē)輛不耽誤業(yè)務(wù)。
有了全城貨的這樣的優(yōu)質(zhì)客戶,贏達(dá)通徐成??偨?jīng)理干勁更足。善始善終,重視末端,重視細(xì)節(jié),重視銜接,重視客戶滿意度,這些都是Last Mile解決方案里需要做到并做好的關(guān)鍵,除了自建服務(wù)站,贏達(dá)通還為客戶提供了“不停車(chē)”服務(wù),客戶的車(chē)輛因故障維修期間,可以使用服務(wù)站提供的備用車(chē)輛,保證客戶的業(yè)務(wù)不受影響。
“贏達(dá)通的不停車(chē)服務(wù)非常好,在深圳,說(shuō)再多都沒(méi)用,就是要實(shí)干。做得多,我們用戶看得到,做的好,我們能感受得到。做事,始終是誠(chéng)信第一。我們幫助客戶解決最后一公里的問(wèn)題,贏達(dá)通幫我們解決車(chē)輛使用的問(wèn)題,這是多贏?!闭f(shuō)起贏達(dá)通的服務(wù),梁軍明豎起大拇指。
細(xì)分市場(chǎng),是為了更精準(zhǔn)的提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù),相對(duì)于大眾市場(chǎng),細(xì)分市場(chǎng)對(duì)服務(wù)的要求則更加嚴(yán)苛。細(xì)節(jié)決定細(xì)分市場(chǎng)后的成敗,對(duì)于全城貨的和贏達(dá)通,也同樣適用。借力福田時(shí)代康瑞H3,深圳全城貨的在Last Mile領(lǐng)域打了一場(chǎng)漂亮的勝仗,未來(lái),他們也必將通過(guò)更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),讓我們拭目以待!
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